I manuali tecnici raccolgono la parte più operativa del mio lavoro professionale.
Nascono dall’esperienza maturata nel campo delle opere pubbliche, della progettazione, della direzione lavori, della gestione dei procedimenti e della responsabilità tecnica.
L’obiettivo non è soltanto esporre norme e procedure, ma trasformarle in strumenti di governo del processo: atti, controlli, verifiche, decisioni, contabilità, tracciabilità e responsabilità.
Il Direttore dei Lavori
Il Direttore dei Lavori è un manuale tecnico dedicato alla pratica amministrativa e contabile nella condotta delle opere pubbliche. Il volume affronta la direzione lavori non come semplice funzione di controllo, ma come presidio operativo dell’esecuzione: consegna, ordini di servizio, contabilità, SAL, sospensioni, riprese, riserve, varianti, ultimazione, collaudo e rapporti con il RUP. Al centro del libro vi è l’idea della governabilità dell’esecuzione: ogni fase del cantiere deve essere documentata, tracciabile e coerente con il quadro normativo, con particolare attenzione al Codice dei contratti pubblici, all’Allegato II.14, alla sicurezza, alla qualità dell’opera e alla responsabilità degli atti. Grafill editore.
La contabilità dei lavori
Un manuale operativo pensato per tecnici, Direttori dei Lavori, RUP e professionisti impegnati nella gestione degli appalti pubblici. Il volume guida il lettore nella costruzione e verifica della contabilità lavori, dalla misura al SAL, fino al controllo dell’avanzamento economico e temporale dell’opera. Ampio spazio è dedicato a lavori a misura e a corpo, schede di aggregazione e disaggregazione, riserve, anticipazione del prezzo, revisione prezzi, cronoprogramma, curva S e report DL/RUP. Il testo è arricchito da modelli, check-list, prospetti editabili e percorsi guidati, offrendo un metodo pratico per rendere gli atti contabili chiari, tracciabili, verificabili e coerenti con il contratto. Gafill editore.
Il governo della gara pubblica
Il volume interpreta la gara pubblica, nel nuovo Codice dei contratti, come un sistema unitario da governare lungo l’intera filiera: programmazione, progettazione, affidamento ed esecuzione. Propone un metodo operativo per presidiare il passaggio dal fabbisogno alla stipula del contratto, valorizzando il ruolo del RUP, la coerenza degli atti, la proporzionalità di requisiti e criteri e la difendibilità della procedura. Particolare attenzione è dedicata ai principali snodi critici: DIP, consultazioni preliminari, appalto integrato, BIM, documenti di gara, offerta tecnica, anomalia, chiarimenti, aggiudicazione, transizione all’esecuzione e fascicolo di gara. Legislazione tecnica.